籃球架生産控制流程：

1.銷售部根據客戶要(yào / yāo)求簽訂生産合同；

2.采購合同交由行政部審核；

3.合同審核通過，下達到(dào)生産車間排産，合同各部門一(yī / yì ／yí)份；

4.生産部門給予确切交貨日期，如不(bù)符應及時(shí)與銷售部門聯系，銷售部門應及時(shí)與客戶協商；

5.車間收到(dào)銷售部門下達的(de)生産合同後，根據相關産品的(de)BOM表，由資材部PMC核對倉庫内現有物料，并扣除庫存；

6.車間根據體育用品生産工藝流程，安排生産；

7.對體育用品的(de)外觀、性能等進行嚴格檢驗調試；

8.及時(shí)反饋銷售部，确定發貨日期；

9.下達出(chū)貨單，出(chū)貨單須由财務部門及總經理審核簽字；

10.由銷售部銷售員憑借出(chū)貨單到(dào)倉庫提貨、發貨以(yǐ)及全程售後服務跟蹤；

訂單結束。

一(yī / yì ／yí)家好的(de)籃球架生産廠家需要(yào / yāo)有嚴格的(de)規章制度以(yǐ)及生産流程，任何一(yī / yì ／yí)個(gè)環節的(de)疏忽都會導緻不(bù)可估量的(de)損失，隻有更專業，才能更好地(dì / de)服務廣大(dà)客戶。爲(wéi / wèi)自己負責，對客戶負責！每一(yī / yì ／yí)位客戶的(de)信任都彌足珍貴，不(bù)可辜負！